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Metodología del Estudio ObjetivosAlgunos Resultados Ranking ELResearch 2008

 

Informe ELR

 

La Investigación
Extraordinary Leader Research España 2008
 

La presente investigación "Extraordinary Leader Research ESPAÑA 2008" es una réplica de la investigación internacional llevada a cabo por Jack Zenger y Joe Folkman entre los años 1999 y 2002 en Estados Unidos, Asia y Europa.

Siguiendo la misma metodología y modelo de investigación, y aplicando las mismas herramientas y técnicas de evaluación, entre junio de 2007 y marzo de 2008 se ha llevado a cabo la investigación en España con una muestra de más de 350 directivos de más de 70 empresas.

 
 

La principal "razón de ser" del estudio, fue obtener información objetiva, cuantitativa y cualitativa, que aportara nuevas luces acerca de varios aspectos. Entre ellos qué y cómo hacer para mejorar el rendimiento, la eficacia y competitividad de nuestras empresas, aplicando para ello un nuevo modelo de evaluación y desarrollo de líderes ya probado con éxito en empresas internacionales.

El enfoque del modelo de desarrollo está dirigido a identificar qué competencias de "liderazgo extraordinario" poseen algunos directivos de nuestro país y en qué grado. Así se pretende conocer si es o no posible, considerarlas como "competencias-fortaleza" de liderazgo, o meramente como competencias por estar tan sólo presentes en un grado medio o bajo, en comparación con la norma del percentil 75 o el 90. Este último es el que caracteriza las competencias-fortaleza de Líder Extraordinario.

Esta investigación es relevante para las empresas porque el estudio internacional realizado entre 1999 y 2002, arrojó una serie de hallazgos muy novedosos, sobre cómo las empresas pueden ser más eficaces, rentables y competitivas, siempre que sus directivos, en los diferentes niveles de la organización, posean varias de las 16 Competencias Diferenciadoras a un nivel destacado. De acuerdo a los datos obtenidos, estas competencias se encuentran apenas en el 10% superior de los líderes.

La pregunta que nos hacemos en consecuencia es ¿qué pasa con el 90% restante? Y una respuesta probada es, "que producen resultados buenos, regulares o pobres, a diferencia de los Líderes Extraordinarios, cuyos resultados hacen gala de ese apelativo: son muy superiores a lo habitual" Jack Zenger.

Ante esta realidad, en P&A decidimos encontrar mecanismos que nos permitieran replicar el estudio en nuestro país, contribuyendo con ello a mejorar el desarrollo, la eficacia y la competitividad de las empresas españolas. El punto de partida para las empresas interesadas ha sido participar en la investigación y conocer con ello el perfil de competencias de sus directivos y la comparación de éste con la norma internacional. En futuras ediciones del estudio, al que se pretende incorporar cada vez más empresas y sectores, podrán contrastar las mejoras y resultados y su situación con respecto a la norma internacional y nacional.

Así y gracias a la colaboración y apoyo de la Fundación Caixanova ha sido posible llevar adelante esta costosa, pero importante investigación.

 

 

 
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